埃梅里在阿森纳,为什么失败
埃梅里的执教能力并不差,带领塞维利亚连续三年获得欧联杯冠军,这就是最好的证明,但在西甲联赛中,球队却连续3年都没有进入前四名。虽然从2015年开始,欧联杯冠军可以参加欧冠,但塞维利亚并未能够小组出线,小组第三继续去争夺欧联杯冠军,结果虽然不错,但从另一方面可以看出,埃梅里在更高水平的比赛中还是有所欠缺的。
同样的情况也发生在巴黎圣日耳曼身上,依靠强大的阵容,大巴黎横扫法国国内的各项冠军,但在欧冠赛场,埃梅里的球队始终无法取得突破。很显然,是个教练就能带领大巴黎拿到联赛冠军,他们看重的是欧冠的成绩,这也是埃梅里被大巴黎解雇的主要原因。
执教阿森纳的一个半赛季,埃梅里的成绩可圈可点,以阿森纳如今的阵容,想要进入英超前4,几乎是不可能的。但是在埃梅里非常熟悉的欧洲赛场,阿森纳却在欧联杯决赛中输给切尔西,痛失冠军。这个赛季的小组赛,主场输给法兰克福,未能提前出线,这些都是埃梅里下课的导火索。
英语不好,难以和球员沟通
埃梅里的英语烂是出了名的,早在上个赛季,阿森纳名宿基翁就曾质疑埃梅里的沟通能力:“我认为英语对埃梅里来说是个很大的问题,我不知道他和球员之间是怎样沟通的。”而据《太阳报》消息,很多阿森纳的球员听不懂埃梅里的指示,需要教练组其他成员进行翻译,小将萨卡也曾表示,听不懂埃梅里的英语,需要助理教练永贝里来帮忙,解释埃梅里的战术。
在塞维利亚,作为西班牙人的埃梅里,自然不需要担心语言问题,所以他的战术才能得到有效执行。而在巴黎圣日耳曼,强大的实力足以抵消这样的影响,法甲的竞争力本来就弱,但在更高水平的欧冠,大巴黎与顶级豪门的差距就显现出来了。来到英超执教阿森纳,英语不好的缺点被无限放大,球员们的反馈是最好的证据。
当今足坛,豪门球队需要的是“人格魅力型”主教练,热刺的穆里尼奥、曼城的瓜迪奥拉、利物浦的克洛普和皇马的齐达内,都属于这种类型。作为主教练,不光需要具备极强的战术指挥能力,还需要球员愿意为你踢球,球员不执行你的战术,再厉害的教练也是白搭。无法和球员进行沟通,这就是埃梅里无法在阿森纳成功的最大原因,所以说懂英语是多么重要。
如何评价埃梅里当选2022环球足球奖教练职业生涯奖?
埃梅里在2022年被环球足球奖评选为教练职业生涯奖的获得者。环球足球奖是由迪拜体育局组织开展的迪拜国际体育大会的组成部分,创立于2010年,由欧洲足球经纪人协会和欧洲足球俱乐部协会主办。
埃梅里是一位经验丰富的教练,他的执教生涯中先后执教过阿尔梅里亚、瓦伦西亚、莫斯科斯巴达、塞维利亚、巴黎圣日耳曼、阿森纳、比利亚雷亚尔以及维拉等队伍。他的执教水平和战术素养得到了业界的广泛认可,这也是他能够在众多优秀教练中脱颖而出,获得环球足球奖的重要原因。
然而,对于埃梅里的获奖,也有一些争议。有人认为,虽然埃梅里的执教经验丰富,但他在一些关键比赛中的表现并不尽如人意,这可能是他没有得到更高评价的原因。但无论如何,他的获奖无疑是对他执教生涯的一种肯定。
相关问答扩展:
1、埃梅里重返英超!接替杰拉德执教维拉
埃梅里将于11月1日正式接替杰拉德,成为阿斯顿维拉新任主帅。具体信息如下:
- 上任时间与手续:埃梅里将于11月1日完成各项手续后正式上任。此前,维拉已从比利亚雷亚尔挖来这位主帅,双方在本周一晚上签署了一份长期合同。
-
合同细节:维拉为引进埃梅里支付了600万欧元违约金,并为其提供约700万欧元的年薪。这一薪资水平体现了俱乐部对他的重视,也与其过往成就相匹配。
-
执教履历与成就:埃梅里曾执教阿尔梅里亚、瓦伦西亚、莫斯科斯巴达、塞维利亚、巴黎圣日耳曼、阿森纳和比利亚雷亚尔等队,四次率队夺得欧联杯冠军,是首位达成此成就的教练。在比利亚雷亚尔期间,他率队出战132场,取得66胜35平31负的战绩,并在2020-21赛季赢得队史首座欧联杯,次年带队闯入欧冠四强。
-
维拉现状与挑战:阿斯顿维拉目前积12分排名英超第14位,仅比降级区高3分。埃梅里上任后将面临魔鬼赛程:11月前两场需在联赛和联赛杯中主客场连续对阵曼联,随后客战布莱顿,世界杯后还将连续迎战利物浦和热刺。
-
过往选择与动机:埃梅里在比利亚雷亚尔实现了教练生涯的重生,带领球队达到历史高度。此前沙特财团入主纽卡时曾邀请他执教,但他选择留任。此次重返英超,或因他认为在维拉能开启新的挑战,而继续留在比利亚雷亚尔已难有更大突破。
-
俱乐部支持:维拉承诺在2023年投入资金补强阵容,为埃梅里提供执教保障。这一举措显示俱乐部对其长期计划的信任,也为其适应英超节奏提供了时间。
-
比利亚雷亚尔应对:埃梅里离任后,比利亚雷亚尔迅速敲定新帅人选。据罗马诺报道,巴萨旧帅塞蒂恩与球队谈判顺利,即将入主。
2、埃梅里5进欧联决赛4次捧杯,未能带队捧杯的队伍是哪只?
2021年5月26日,西甲球队比利亚雷亚尔队通过点球大战险胜英超传统豪门球队曼特斯特联队,完成了球队队史上首次进入欧联杯决赛并举起奖杯的壮举,而他们的主教练正是之前从英超传统豪门球队阿森纳下课的主教练乌奈·埃梅里,而乌奈·埃梅里也完成了自己一项壮举,那就是5次进欧联决赛四次捧杯,而惟一一次失败,就是他上一次被解雇的球队阿森纳。之所以乌奈·埃梅里没有能在阿森纳举起欧联奖杯,主要有两个方面原因。
第一个原因,所处球队的环境不同以及乌奈·埃梅里的能力有限。英超的大环境注定了它的高压强度是其他联赛所不能相提并论的,特别是阿森纳这种需要重新焕发荣光,走上往日辉煌的球队,无论是场外还是场内,任何一丝的错误决定,都会被人无限放大,何况,英国的媒体比其他联赛的媒体更会制造新闻,这所有的一切都让乌奈·埃梅里无所适从,因此,在球队出现问题之后,乌奈·埃梅里那种小球队的管理方式并不能在阿森纳中有所收效,这也就导致了他对于已经失控的球队毫无办法。
第二个原因,混乱的状态,这种混乱不止是乌奈·埃梅里本人,这还包括了俱乐部,同时还有球员。导致这一结果的原因,最大的责任还是因为俱乐部的不职业行为,因为俱乐部急于取得胜利的成果,极力撇清上一任主教练的影响力,在小克拉克的授意下,进行了一系列的改革,事实证明,这种直截了当的美国式管理方式进一步撕裂了主教练以及球员的关系,将帅心不合,因此,最后在欧联决赛中失利也不足为奇了。
3、惊心动魄的半程之后,不败成为了埃梅里的枷锁
时间顺序的确是一件很奇妙的事情。
19轮下来,阿森纳的战绩是11胜5平3负,比上赛季同期多了4分,排在联赛第5。
不见得有多糟糕,但球迷的怨气在近期又明显呈现上涨乃至爆发的势头。 阿森纳出现了哪些问题?埃梅里的第一个半程,到底经历了怎样的历程?
我们尽量简明扼要从几个关键词来聊一聊。
先直观地看这19场比赛的战绩表。开局两连败,英超似乎给了埃梅里一个“下马威”。
不过考虑到对手是曼城和切尔西,而阿森纳又刚刚结束一段22年 历史 、从上到下人员变化不小,第二场还算是惜败,此时的质疑声还多见于调侃。
随后,阿森纳正式进入埃梅里节奏, 联赛7连胜,各项赛事11连胜 。成绩说话,埃梅里用一种最基本、最直接的方式完成了“自我介绍”。
哪怕这11场未曾遇到过半支强队,人们也愿意也应该相信,这绝对不是随随便便可以完成的成就。
换人激进,指挥激情,战术多变,敢动大牌 ,这些都成了埃梅里的标签,在当时,谁也没有想到这些标签当中每一个,都可以有反面解读。
当然,也有质疑的声音,上半场从未领先,有时候莫名其妙就赢了,“埃玄宗”等词汇开始出现,现在一些“连胜时就没有说服力”的批评与担忧其实不能算作马后炮。
单论英超,前9轮阿森纳刚好2连败后7胜。第10轮,阿森纳在客场对阵水晶宫的比赛中收获了一场有些让人恼火的平局,而这场比赛,成为了上半程途中一个小小的转折点。
在上半程的后10轮比赛中,阿森纳4胜5平1负,尽管在大多数时候背负着“不败”的荣耀,但不败终究比连胜要虚无很多,荣耀有时也是枷锁。
5平1负中,尽管有1比1战平利物浦这样的“气质改变”型代表作,更不乏4-2战胜热刺这样放到埃梅里的职业生涯都可以称得上代表作的比赛,但进入12月后比赛之揪心,也算是11连胜拔高期望值之后的一种落差反噬。
所以我在开头说,“时间顺序的确是一件很奇妙的事情”,倘若11连胜发生在后半段?或许舆论大不相同。不过这样的话又没有太多的意义,赛程、对手的战术研究进展、自己的伤情更新,都是看似偶然中发生的一些必然结果。
我们必须要正视的一个事实是,阿森纳工资总额英超第5,总身价英超第6,目前的成绩,不能算偏离轨道太多,当然,球员有权利要求更多的东西。
不管如何评价,阿森纳球迷都见识到了埃梅里在战术上的胆量,胆量是一个中性词。如果换做褒义,那就是魄力,如果换做贬义,那就是偏激。 魄力和偏激,往往就是一线之间,往往只是你赢没赢的问题 。
事实上,温格已经是一个很擅长求变的主教练,但相比温格以赛季论的战术变革, 埃梅里在战术上的自我否定频率,往往发生在半场 。阿森纳直到第18轮才第一次半场领先,让人不得不一次又一次怀疑赛前部署的合理性。
不过,“下半厂”这样的名词应运而生,埃梅里在很多场比赛中,通过战术调整改变战局,让他收获了更多的赞誉。
而放大到场次之间,埃梅里也是一个擅长调整战术和阵型的主教练,从开局的4231,到各项赛事5场4平之后调整到3中卫(3421/3412),再到现在变阵4312,都可见埃梅里平时钻研于此,“XJBT”的调侃也只是调侃。
录像狂魔埃梅里
效果如何?从数据上看,阿森纳大多数数据和上赛季差别不算大,有几个值得一提的数据:
首先是“必进球机会”(英超官方数据统计项:Big chances created)的降低,阿森纳半程创造了31次“必进球机会”,乘以2是62,2017/18赛季的总数是81个;本赛季半程射正数92,乘以2是184,上赛季234。这说明阿森纳在创造机会方面是有所退步的,不过进球数上,阿森纳进了41个球,上赛季总数是74个。
我们简便地说,上赛季,阿森纳用81个必进球机会换来了74个进球,本赛季半程,阿森纳用31次必进球机会换来了41个进球。有人批评“埃梅里就靠俩优秀的前锋”,虽然此言颇有些片面,但也算有一定依据。
再者是黄牌数,阿森纳本赛季上半场共得到了36张黄牌,排在英超第5,这在以往的阿森纳不太能想象,上赛季,阿森纳一整个赛季的黄牌数量是57张。
简单说来,埃梅里的球队更加凶狠,你既可以解读为“求胜心更强”,也可以解读为“防守更加狼狈”,我更偏向于前者,尽管黄牌停赛曾经带来过中卫人荒。
当然还有一项数据是,阿森纳半程有7个绝对失误带来的丢球,上赛季全程是15个,这项非常糟糕的数据并没有改善,不知道是后防线个人能力问题,还是和战术因素相关。
埃梅里是一个非常重视战术细节的教练,本赛季贝莱林和伊沃比的提高(没错,我觉得伊沃比确实有提高,尽管很多时候让人恼火),大家也能看在眼里。
这也能让人相信,选帅时丰富翔实的准备和对每一名球员的理解打动了阿森纳总监桑列伊,确实不是空谈。
相比温格,他更看重每一名球员的棋子作用,善于挖掘角色球员本身的价值,这是我此前担心圣诞赛程体能问题的由头,不幸的是,圣诞赛程中伤病和体能问题的爆发,确实成为了影响战绩的客观存在。
本赛季阿森纳惨烈的伤病名单
人员管理。这是许多球迷,以及人迷,对埃梅里最为不满的地方。也是我最疑惑,最不敢下定论的地方。
骂教练当然是最简单的,你可以全然不顾前两个赛季厄齐尔就因伤病缺席过不少比赛的事实,也可以百分百相信“拉姆塞完全愿意续约,但阿森纳就是铁了心想抛弃他”这件匪夷所思的事情,去骂这名教练口蜜腹剑、过河拆桥、刚愎自用、蛇蝎心肠。
事实果真如此吗?我不敢说是,也不敢说不是。 因为一家俱乐部和一支球队的运营,总有太多我们知道的和不知道的东西 。
比如厄齐尔的背伤(以及最新的膝伤),究竟对他的竞技状态和出场时间有多大的影响?哪些比赛带伤上场,哪些比赛没有带?厄齐尔和埃梅里有没有过不愉快的沟通?
埃梅里求职时到底有没有说过拉姆塞是自己的核心?拉姆塞续约谈判到底是怎样一个过程?让拉姆塞彻底成为替补,是埃梅里一个人的决定吗?
以上问题,我一个都回答不了,都只能猜测,所以我不愿意解释太多这样的问题。
但我们也可以以我们的立场去解读很多事情。因为照“不知者不可说也”的说法,球迷是不是就不能说话了? 所以,我们也愿意从一些已知的答案去反推过程。
已知的就是,厄齐尔是这支球队最具天赋的核心球员,如果他的伤情和身体状况出于各种原因不能公开,而反复强调自己“战术需要”而弃用,就不能怪球迷去反复阴谋论,更何况埃梅里在巴黎时期就有过无法驾驭大牌的毛病。
而拉姆塞这样的球队十余年功勋,有实力、有号召力,不管是考虑到俱乐部血脉传承,本土、海外球迷的 情感 纽带,还是竞技实力上的平衡考量,留不下他,是应该相关责任人出来谢罪的一件事情,哪怕是工资结构的原因都难以服众。
更大的已知是,埃梅里无比器重、我也非常喜欢的贡多齐,潜力无限未来无穷,但他的不稳定已然影响到了现今的战绩。
一个 健康 的厄齐尔,一个明知无法再续前缘仍然尽心尽力的拉姆塞,仍然每次出场都竭尽所能做出贡献,从“赢”的角度,他们的顺位都无疑应该在贡多齐之前,遑论在面对并不强大的对手时,阿森纳这样的球队硬要排出三后腰,然后下半场胡乱调整后0射门,是多么荒唐的事情。
而最大的已知就是, 如果你一直赢,一切问题都可以掩盖,如果你赢不了,没有问题也会被制造出问题,这是摆在埃梅里面前最大的问题。
只看积分榜,阿森纳距离赛季目标前四2分,距离第三6分,甚至第2的热刺7分,都不是遥不可及的事情。但事实就是,依照目前的态势,我们会更加担忧身后差6分的曼联,毕竟也是“两场球的事情”。
最近曼联找到了状态
“时间顺序的确是一件很奇妙的事情。”它既然已以这样的顺序发生,就很容易产生顺势的担忧。
我们很容易说一些片汤话,用一堆因为所以、尽管但是这样的连接词,去给一个中庸的评价,然后去说自己站在“客观公正的立场上”。
但实际上,但凡用上“我来客观公正地说几句”,就说明已经处在一个被动的乃至消极的评价氛围当中,这样的客观公正,往往用来扭转舆论,俗称洗地。
我想说的是,埃梅里本身不需要洗地,现在的他和现在的阿森纳,在舆论环境上可以给出足够的耐心,更何况他已经给过足够强的自我介绍。
当你开口否定一切的时候,最好记得10月、11月时精彩GIF遍地、对新教练顶礼膜拜之时的欢愉。 我甚至可以说,单凭4-2一场比赛,就可以至少让我这样的阿森纳球迷,闭嘴不骂他一个赛季。
不过,这样的耐心并不是肆意违背某些准则的尚方宝剑,公平公正不胡来,自信自强不过分自我,埃梅里必须知道,也应该知道。
文:柏亚舟
更多最新体育信息请关注:新星体育网
更多体育网站请关注:新星体育网
更多网站请关注:亿点点时尚网
smart体育网原创文章,作者:smart小编,如若转载,请注明出处:http://www.smartgj.cn/11835.html
