温格执教阿森纳期间签下了哪些著名球员?他的转会策略有什么特点?
温格在阿森纳执教期间签下了不少后来成为世界级球星的球员,比较有名的包括亨利、维埃拉、皮雷、永贝里、法布雷加斯、范佩西等。这些球员加盟时大多名气不大,但在温格手下成长为顶级球星。
温格的转会策略有几个明显特点:
1. 注重挖掘年轻球员潜力。他擅长从法国、荷兰等联赛引进20岁左右的年轻球员,通过培养让他们成为球队核心。亨利、维埃拉都是典型案例。
2. 偏好技术型球员。温格喜欢脚下技术好、传球意识强的球员,这与阿森纳当时的传控打法相匹配。皮雷、法布雷加斯都是技术流的代表。
3. 严格控制转会预算。受限于球场建设费用,温格时期阿森纳转会投入有限,他不得不精打细算,经常用相对低价签下潜力股。
4. 重视球员性格。温格很看重球员的职业态度和适应能力,这让他签下的球员大多能快速融入球队。
5. 法国帮现象明显。由于温格熟悉法国足球,他签下了大量法国球员,形成了阿森纳的法国帮。
现在的温格到底是个什么级别的教练
此问其实包含两个问题:
1、如何衡量足坛顶级教练?
2、温格是不是顶级教练?
成绩和奖杯很重要,毫无疑问的重要。这些是衡量甚至评判教练的重要因素,但不是唯一因素,否则查普曼单凭成绩和冠军肯定无法在英格兰和世界足球史上占据如此重要地位。
那么,如何衡量足坛顶级教练呢?以下,仅是我个人对于名帅的评判方式。
1、核心因素A:执教生涯带队成绩和冠军奖杯。卓异者,如弗格森(英超统治力&欧战成就),博斯克(世界杯&欧洲杯&欧冠大满贯)。
2、核心因素B:技战术和足球理念方面的造诣、成就和影响力,尤其是开创了战术变革,引领过战术潮流。卓异者,如查普曼(开创WM战术阵型),米歇尔斯(全攻全守理念),萨基(意式防守体系的革命性变革)。
3、核心因素C:教练素质,如球队架构能力、战术设计能力、战术吸收能力、战术打造捏合能力、训练指导能力、阵容调控轮换能力、赛前针对性部署能力、临场指挥能力、更衣室掌控能力、激励能力、引援识人能力、媒体公关能力、心理战能力、个人性格等。
4、加成因素D:对俱乐部或国家的青训体系和足球发展做出过巨大贡献。卓异者,如米歇尔斯之于阿贾克斯和荷兰,克鲁伊夫之于巴萨。
5、加成因素E:有突出功绩的英式manager或俱乐部传奇教练。卓异者,如巴斯比、弗格森之于曼联,查普曼、温格之于阿森纳,香克利、佩斯利之于利物浦,这些对本俱乐部而言,都已是教父般的声望和影响力。
6、加成因素F:在不同的国家联赛环境,都取得突出成就。卓异者,如哈佩尔(带领三个不同国家联赛的球队打进欧冠决赛2冠1亚,世界杯亚军),穆里尼奥、安切洛蒂(在四个顶级联赛都至少取得一个重要锦标)。
7、加成因素G:其他因个人魅力和成就而衍生的声望和影响力。卓异者,如博比-罗布森爵士,若单论成绩和奖杯,比他更成功的教练还有很多,但一来他是英格兰中兴功臣,英格兰技术足球的重要推动者,二来他的人格魅力感染了很多人,故而在足坛享有崇高声誉和地位。
按照这样的评判方式,可以看到,像米歇尔斯、萨基这样A、B、C三项核心因素都成就非凡的教练,是无可置疑的顶级名帅。弗格森B因素逊色些,但其战术吸收和融合能力却是被广为认可,整体高指标也足以保证他轻松列入顶级名帅。
一名教练的足坛地位,当是基于其成就、贡献、声望、影响力的综合评判。影响因素有很多,各因素的权重则是见仁见智。比如,很多重视成绩和冠军的球迷会认为,对于俱乐部型的顶级教练(没有执教过国家队),欧冠冠军+多个顶级联赛冠军是必须的,所以温格不在此列。而重视E、F两项加成因素的球迷,则坚信温格足以跻身顶级教练之列。这样的分歧,盖因没有统一公认的评判标准,也没有顶级教练、一流教练、二流教练的明确划分。这也是此问的「本质问题」。
所以,如果以米歇尔斯、萨基、弗格森为「顶级教练」参考,再加上非常严苛的标准,那么能够进入这个「顶级教练」的就很少了,温格在带队成绩和冠军荣誉上很吃亏。如果以较宽容的综合指标来限定「顶级教练」的标准,那么温格应当入选。
下面,尝试用这个评判方式分析一下温格,当然,主要是执教阿森纳的这二十年。
1、核心因素A:执教生涯带队成绩和冠军奖杯?
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摩纳哥时期1次法甲冠军,1次欧洲优胜者杯亚军。
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阿森纳时期3次英超冠军(队史13次顶级联赛冠军),6次足总杯冠军(历史第一),6次社区盾杯冠军。1次欧冠决赛亚军。
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作为参照,其他几位教练的英格兰顶级联赛冠军数,乔治-格拉汉姆2次,香克利和穆里尼奥3次,查普曼、达格利什4次,巴斯比5次,佩斯利6次,弗格森13次。
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3次英超赛季最佳教练,97/98、01/02、03/04。作为参照,穆里尼奥3次,弗格森11次。
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2次教练工会年度最佳教练,01/02、03/04。作为参照,穆里尼奥0次,弗格森4次。
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截止2016-03-01,温格执教阿森纳1106场,胜率为57.4%。作为参照,弗格森执教曼联1500场,胜率59.7%,穆里尼奥执教切尔西321场,胜率63.6%。
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温格带领阿森纳连续18个赛季闯入欧冠正赛,和曼联并列,而仅次于皇马连续19次的纪录。
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温格带领阿森纳连续16个赛季闯入欧冠淘汰赛,而仅次于皇马连续19次的纪录。
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温格是唯一一个在欧洲三大杯(欧洲冠军杯&联盟杯&优胜者杯)都收获亚军的教练。
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阿森纳在温格接手之前,只有2次打进过欧冠正赛。
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温格在2002/03~2004/05赛季带队创造联赛49场不败纪录,在欧洲五大联赛仅次于AC米兰的58场和拜仁的53场不败纪录。
2、核心因素B:技战术和足球理念方面的造诣、成就和影响力?
温格这项是被低估的。当然,在技战术的创造革新方面,他的建树不多,但其崇尚传切配合的地面技术流打法在英格兰足坛却独树一帜,一以贯之的足球理念更是对英足坛有着深远影响。温格上任之际,英足坛因海瑟尔惨案的后续影响,青训体系和战术体系已经严重滞后,老罗布森爵士引领的技术化改革也被迫中断。温格将他的大陆式足球理念引入,就像是一股春风,帮助英超各队近距离交流学习,无形中加速推动了英格兰联赛的复兴。较先使用边前腰战术,也推动了英足坛阵型战术的演变。
3、核心因素C:教练素质?
即便抛开经理素质,温格的教练素质也非常优秀。气质儒雅,人称教授。执掌枪手二十载,更衣室却堪称英超最稳定和谐。离开的弟子,极少言其过。温格在亨利时期、后亨利时代以及这几年,虽然足球理念一以贯之,战术内容却有着明显差异变化,但这几个阶段都有着不俗的竞争能力,他的战术设计能力和训练指导能力其实很强。
温格优秀的教练素质和始终坚持的足球理念,使他有着极为惊人的执教稳定性,同时他也几乎是足坛最善于应对战术核心流失的教练,在接连流失核心和关键球员的无奈背景下,依然能够保证球队具备稳定竞争力而没有大波动,其阵容架构能力非常出色。
慧眼识才,知人善任。温格在非常有限的转会投入下,一直将球队保持在一个高竞争力的水平,其引援识人能力和年轻球员培养能力堪称卓越。当然,温格也存在诸多不足,如过于理想主义,过分以我为主而不擅针对部署,临场指挥一般,决断魄力不足等。
4、加成因素D:对俱乐部或国家的青训体系、足球理念和足球发展做出过巨大贡献?
温格重塑了枪手的青训体系,慧眼识人常被称道,青训营和购入的年轻潜力球员成材率相当不错。温格颠覆性地重塑了枪手的足球理念、比赛风格和俱乐部形象,由浓重的英式传统风格转变为细腻华丽的攻势足球,并为球队打下了深刻的个人烙印。
温格和俱乐部管理层共同塑造了阿森纳的品牌形象和足坛地位,吸引了无数球迷拥趸。如之前核心因素B所说,他对英格兰足球理念的推动做出过突出贡献。
5、加成因素E:有突出功绩的英式manager或俱乐部传奇教练?
manager型教练,相较普通coach型教练有着更大的俱乐部权限,除了带队训练、制定战术、临场指挥外,还参与转会事务、人员管理,甚至俱乐部的财务运营、宏观规划。弗格森和温格都是manager型教练的典范,弗格森在很多事务上享有更高的话事权,而温格身上有着更重的体育经理色彩。
温格治下,阿森纳1996/97-2015/16赛季转会支出排名第15位,在英超位居第6位,比德比死敌热刺少了2亿多欧元。
巧妇难为无米之炊,教授却做得一桌好宴席。温格带领阿森纳连续18个赛季闯入欧冠正赛,和曼联并列,而仅次于皇马连续19次的纪录。温格带领阿森纳连续16个赛季闯入欧冠淘汰赛,而仅次于皇马连续19次的纪录。
此时再回看,不胜唏嘘……..
酋长球场的建立和金融危机的冲击,使得阿森纳的财政一度陷入非常窘迫的境地,温格和管理层(经常拖后腿)殚精竭虑的苦心经营,维持了球队的竞技水平,常年前四并且持续打进欧冠淘汰赛的战绩为球队带来了稳定可观的转播分成、曝光率、影响力和赞助商吸引力,继而帮助球队度过了最艰难的拮据阶段。
6、加成因素F:在不同的国家联赛环境,都取得突出成就?
温格早年的执教经历建树不多,在摩纳哥的法甲冠军和欧洲优胜者杯亚军是最大亮点。
综上,较宽容地看,温格当是「顶级教练」。
温格像荀彧,战阵之上,他的智计部署、临阵洞察、奇谋决断可能不如郭嘉、贾诩、荀攸,但他的统筹规划、全局经营却是世人敬服。他也更像诸葛亮,总揽全局、事无巨细、殚精竭虑、苦心经营,六出祁山而无功,九年征伐而无冠,但依然不改拳拳之心。教练有很多,温格是特殊的。他是一个偏执的理想主义者,但在如今的足坛,这样的坚持和坚守,殊为不易,还是给予尊重和宽容吧。
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1、“没有谁不想执教皇马,但我拒绝了两次。”温格“差签”皇马
阿尔森·温格曾两次拒绝皇马的执教邀约
阿尔森·温格近期透露,在执教阿森纳期间,他曾经两次拒绝了来自皇马的执教邀约。这一消息无疑让足球界为之震惊,毕竟皇马作为全球最顶尖的足球俱乐部之一,其执教职位对任何一名教练来说都极具吸引力。
一、温格的执教理念与皇马的邀约
温格作为一名法国教练,以其独特的执教理念和战术体系闻名于世。在阿森纳的20多年执教生涯中,他拒绝了无数次其他俱乐部的邀约,其中包括两次来自皇马的邀请。温格表示,虽然执教皇马是许多教练的梦想,但他更看重在阿森纳的执教经历,以及为这支球队带来的稳定和成长。
当被问及为何拒绝皇马时,温格坦言:“(留在阿森纳)就是留在了一支没有多少资源可以去争夺冠军的球队。我告诉自己如果我接手阿森纳,我就会去做到结束。”这种对球队的忠诚和执着,让温格成为了阿森纳球迷心中的传奇教练。
二、温格的性格与执教风格
温格的性格和执教风格也让他成为了足球界的一股清流。他属于那种一直呆在同一家俱乐部的主教练,不仅在摩纳哥执教期间创造了执教时间最长的纪录,也在阿森纳创造了同样的纪录。温格表示:“世界上有着不同风格的主教练,我就是属于那种一直呆在同一家俱乐部的主教练。”这种对足球的热爱和执着,让温格在足球界赢得了极高的声誉。
三、温格对未签下C罗的遗憾
虽然温格在执教阿森纳期间取得了诸多成就,但他也坦言有一些遗憾。其中最大的遗憾之一就是未能签下克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。温格表示:“我当然会去畅想C罗与亨利、皮雷斯、维尔托尔德和博格坎普一起搭档是一种什么景象,可能我们一个赛季会打进200粒进球。”然而,由于经济上的考虑,阿森纳未能及时签下这位未来的金球奖得主。温格对此表示:“你有时会后悔,并且你认为没有快速地作出决定是你的错。”
四、对未签下伊布拉莫维奇的看法
与未能签下C罗相比,温格对于未能签下兹拉坦·伊布拉莫维奇则显得相对淡然。他表示:“并不会后悔。因为那时伊布只是一个17岁的马尔默球员,还在第二级别的联赛踢球。”温格认为,在那个时候,伊布还只是一个默默无闻的年轻球员,阿森纳给了他试训的机会,这是为了作出决定而进行的常见流程。因此,未能签下伊布并不构成太大的遗憾。
五、总结
阿尔森·温格作为阿森纳的传奇教练,他的执教生涯充满了传奇色彩。他两次拒绝皇马的邀约,展现了他对阿森纳的忠诚和执着;他独特的执教理念和战术体系,让阿森纳在英超联赛中独树一帜;他对足球的热爱和执着,让他成为了足球界的一股清流。虽然未能签下C罗等巨星让他感到遗憾,但温格依然为阿森纳带来了无数的荣誉和回忆。他的足球生涯将永远被铭记在足球史册上。
2、温格在执教生涯中进入过多少次欧冠决赛?
温格在执教生涯中进入过2次欧冠决赛。
温格执教阿森纳期间取得过辉煌成就,欧冠赛场也是其重要战场。他带领阿森纳两次闯入欧冠决赛。第一次是在2005-2006赛季,阿森纳一路过关斩将杀进决赛,但最终遗憾输给巴塞罗那。第二次是在2008-2009赛季,阿森纳再次站在了欧冠决赛的舞台上,可惜又一次与冠军失之交臂。温格的球队在欧冠赛场上展现出了强大的实力和独特的战术风格,虽然没有最终捧起大耳朵杯,但他在欧冠赛场上留下了深刻的印记,其执教能力和对阿森纳的贡献备受认可。他的战术理念和执教风格影响了一代阿森纳球迷,也在欧洲足坛留下了浓墨重彩的一笔。
3、温格经纪人现身拜仁主场温格执教生涯简介
温格经纪人现身拜仁主场,温格个人生平经历如何?温格的评价怎么样?拜仁慕尼黑是一家怎样的俱乐部?我这就为你介绍:
温格经纪人现身拜仁主场
2018年11月29日,据德国媒体的报道,温格的经纪人瓦克尔在安联球场的看台上观看了拜仁和本菲卡的比赛,而瓦克尔和拜仁的关系还不仅于此。
德国媒体表示,瓦克尔本人是一名拥有35年拜仁会籍的老会员,作为经纪人,他还曾操作过利扎拉祖、萨尼奥尔和贝纳蒂亚等球员加盟拜仁的转会。
在拜仁和本菲卡的比赛中,赫内斯与瓦克尔寒暄了一番,两人认识了很长时间,也彼此赏识,不过是否谈到了温格的话题,还不清楚。
温格个人简介
阿尔塞纳·温格(Arsène Wenger),1949年10月22日出生于法国斯特拉斯堡,法国足球教练,曾执教过南锡、摩纳哥和名古屋鲸八,1996年起执教阿森纳足球俱乐部,在曼联的传奇教练亚历克斯·弗格森爵士退休之后是目前英超联赛中执教同一球队时间最长的教练。
温格执教阿森纳后带领球队共获得3次英超联赛冠军,7次英格兰足总杯冠军和6次英格兰社区盾杯冠军。
温格有良好的学历背景,精通英语、日语、法语、意大利语、德语、西班牙语6种语言,熟悉运动心理学,赴客场比赛时,他经常带一本厚厚的书作为旅途消遣,戴上眼镜的样子很像一个学者,因此帕洛尔给他起了个外号叫“教授”。
2017年5月28日,第136届足总杯决赛在伦敦温布利球场举行,温格率领阿森纳在多位防守核心缺阵的情况下2比1击败切尔西夺得足总杯冠军。这也是温格夺得的第7座足总杯冠军,使温格成为了历史上夺得足总杯次数最多的教练。
2018年4月20日,阿森纳官方宣布温格将在赛季结束后不再执教球队,22年枪手生涯终结。
2018年11月29日,温格经纪人现身拜仁主场。
温格的评价如何?
1996年来到英国开始执教阿森纳,乃温格教练生涯的最高点。在执教阿森纳期间,温格使阿森纳成为英超劲旅,为阿森纳夺得3个英超冠军及4次英格兰足总杯,也为球队取得5次英超亚军、1次英格兰足总杯亚军及1次欧洲联盟杯亚军,可见其功力深厚。
在温格带领下,1997-1998及2001-2002两个赛季为得到“双冠王”(是指英超及英格兰足总杯冠军),后更于2003-2004赛季以26胜12和的成绩夺得英超冠军,成为自普雷斯顿于1889年后,115年来首支于顶级联赛保持全季不败的球队。温格的成就,在英超教练亦只有弗格森能够相提并论。因此温格于2003年获英国皇室颁赠OBE勋衔。
虽然在英超取得优异成绩,但在欧洲赛上无法为球队更上一层楼,直到2006年,终于打进欧洲冠军联赛的决赛,可惜不敌巴塞罗那无法初尝成为欧洲冠军的滋味,另一方面阿森纳英超成绩未能与曼联相比,曾经长期位列第五名,直到英超最后一周凭借热刺被西汉姆联击败而取代其英超第四名的位置。
温格曾一度被其他欧洲大球会招揽为教练,最为积极的是西班牙豪门巴塞罗那,而他亦一度成为英格兰国家足球队的教练人选。英格兰足总在原来国家队教练埃里克森宣布离职后,以温格为国家队教练第一人选,惟温格以个人理由拒绝出任。
2010年,温格被IFFHS选为全球近十年最佳教练,足见其执教的功力及战绩深受世界认同。
温格,身为足球教父,16年11冠,对枪手的影响和促进起到了决定性的推动作用。温格在海布里的10年间曾经有不少巨星随他度过了不少光辉的岁月,博格坎普、赖特、亚当斯、亨利、皮雷……一个个耳熟能详的名字让法国人在伦敦的经历更加卓越不凡。许多巨星回首那段曾经美好的经历。
初临阿森纳当时英国小报的标题问道“阿仙尼?阿仙尼是谁?他们不知道,这样一个一副书呆子表情的高瘦法国人到底有什么办法改进阿森纳。在给球队的整容过程中,温格却实现了阿森纳的正常化、法国化、华丽化。但你在英格兰,又能找谁去替代亨利和维埃拉这些球员呢?”而十多年间,温格在阿森纳实现了英超三冠,2次英格兰国内双冠王(英超联赛,足总杯)的荣誉。
拜仁慕尼黑简介
拜仁慕尼黑足球俱乐部(FC Bayern Munich),简称拜仁慕尼黑或拜仁,是一家设于巴伐利亚州首府慕尼黑的德国体育俱乐部,其最著名的是参加德国足球甲级联赛的职业足球队,曾创纪录的赢得28次德国足球顶级联赛冠军及18次德国杯冠军,为德国最成功的足球俱乐部。
拜仁慕尼黑最早由弗朗茨·约翰率领11名足球运动员在1900年创立。尽管曾在1932年赢得首次德国联赛冠军,但俱乐部却并非德国足球甲级联赛于1963年成立之初的创始成员。其最强大的时期是1970年代中期,在弗朗茨·贝肯鲍尔的带领,曾连续3次(1974年-1976年)夺得欧洲冠军杯。
整体而言,拜仁慕尼黑已10次进入欧冠的决赛,最近一次是在2013年,并夺得俱乐部历史上的第五座冠军奖杯。此外,拜仁慕尼黑也曾获得过1次欧洲联盟杯、1次欧洲优胜者杯、1次欧洲超级杯和3次洲际杯/丰田杯/世俱杯冠军。
球队的主色调为红色及白色,队徽核心的蓝白格子则源自巴伐利亚州旗的颜色及样式。以收入计算,拜仁慕尼黑是德国最大的体育俱乐部和全球第四大足球俱乐部,其于2012年创造的总收入为3.684亿欧元。
拜仁慕尼黑还是一家采取会员制的俱乐部,共有超过185,000名付费会员。此外在经俱乐部官方认证的3,202个球迷组织中则另有231,197名成员。拜仁慕尼黑获得了2013年IFFHS世界俱乐部排名第一。
拜仁慕尼黑主场介绍
慕尼黑安联球场(Allianz Arena)以它精巧的结构壮丽的外观,成为慕尼黑以至于德国的荣耀。安联体育场被选作2006年德国世界杯开幕式赛场。这座可以容纳75000人的球场在2005年5月30日和31日正式启幕,由慕尼黑1860队和德国最成功的俱乐部拜仁慕尼黑队联合出资建造。
球场容量 初建66000,2012年8月扩建为71000,2015年,为满足申办2020年欧洲杯决赛申办要求,球场再次扩建为75000,在进行洲际赛事时,球场可以容纳71000人(下层看台:20000坐席,中层看台:24000坐席,上层看台:22000坐席。南北看 *** 角处的7000个座位可以变成站席。为残疾人准备了大约200个位置。2200个商务席。106个包厢,可以容纳约1374个位置。11000个车位,其中体育场内大约1200个)
2017年7月12日,德甲豪门拜仁慕尼黑通过官网站宣布,慕尼黑1860与安联球场之间的合同解除,拜仁慕尼黑足球俱乐部成为安联球场唯一的主人。
2018年11月29日,据德国媒体的报道,温格的经纪人瓦克尔现身拜仁慕尼黑安联球场。
拜仁慕尼黑主场设计风格
从远处看,安联球场像巨大的橡皮艇博格坎普简介,白色椭圆体之外包裹着许多气囊样的结构,既显得现代感十足,同时也给人强烈的视觉冲击。它不同寻常的表面由2874个菱形膜结构构成,膜结构具有自我清洁、防火、防水以及隔热性能。每个膜结构都可以在夜间被照成红、蓝、白三色,分别对应拜仁、慕尼黑1860以及德国国家队的队服颜色。慕尼黑人非常喜欢这个球场,并亲切地将其称为“安全带”。
即使不看比赛前的赛事预告,只要站在能看到安联球场的地方就能知道是哪支球队正在比赛,甚至还能知道主队有没有赢球,这就是安联球场的独特之处。它的奥秘全在由2874个塑料气垫组成的外墙体上。
为了使场内有足够的光线,体育场阳面的气垫是透明的博格坎普简介,其余部分则是半透明的。白天,整个球场就像是个白色的救生圈,反射着太阳的光辉。到了晚上,“救生圈”又变成了大宝石:光束将被照射在球场外壳上,把它营造成一个巨大的发光体。如果是拜仁主场作战,就发出红色的光芒;如果是慕尼黑1860作战,就发出蓝色的光芒。
灯光和颜色支持各种效果变形,酷爱足球的德国人还提议在主队进球时,将其中1056个可以发光的塑料气垫外表灯光加强,这样远远地就可以知道主队进球了。
安联体育场安联体育场的设计代表了对足球场定义的一种创新。它是由瑞士建筑设计师赫尔佐格和缪隆设计而成的。平滑的外观,钻石形状的半透明外壳,多种色彩投影其上,赋予整个建筑一种几近魔幻般的意境。体育场内部共有三个露台,可容纳66000个观众。这保证了观众可以近距离观看比赛,保证了达到预期的参与效果,保证了现代体育场的舒适度。
安联体育场在2006年世界杯赛上也扮演了非常重要的角色。2006年世界杯揭幕战、四场小组赛还有一场半决赛都是在这里举行的。作为同慕尼黑市达成长期营销合作关系的核心,安联集团赢得了体育场的冠名权。能同世界上最有创意、最前卫的体育场联系在一起,所有安联的员工都倍感自豪。
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